Recrutement en construction : 10 méthodes de recrutement innovantes pour une industrie en surchauffe

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Le 5 septembre 2024 Par Richard DesRochers
Vous cherchez à attirer les meilleurs talents dans le secteur de la construction ? Les méthodes traditionnelles ne suffisent plus. Avec des besoins en compétences spécifiques et une pénurie de main-d’œuvre qualifiée, il est essentiel d’adopter des approches novatrices pour se démarquer. Voici 10 types de recrutement qui transforment déjà l’industrie et des statistiques pour appuyer leur efficacité.

1. Recrutement événementiel

Organiser des événements tels que des job fairs ou des journées portes ouvertes directement sur vos chantiers permet d’attirer des candidats curieux de voir l’environnement de travail. Selon une étude de CareerBuilder, 70 % des candidats affirment qu’ils sont plus enclins à postuler après avoir assisté à un événement interactif. Ces événements permettent de tester les compétences sur place et de créer un lien immédiat avec les candidats.

2. Recrutement social immersif

Des plateformes comme Instagram, TikTok et même YouTube deviennent des canaux puissants pour présenter vos projets de construction et l’ambiance sur les chantiers. Une étude de Jobvite montre que 67 % des recruteurs utilisent déjà les réseaux sociaux pour attirer des talents, et que les annonces comportant des vidéos obtiennent 34 % de candidatures en plus.

3. Recrutement par gamification

Introduire des défis ou des jeux interactifs permet non seulement de rendre le processus amusant, mais aussi d’évaluer les compétences techniques des candidats. Selon une étude de TalentLMS, 89 % des employés déclarent que la gamification les rend plus productifs et engagés, ce qui prouve son efficacité pour les environnements techniques comme la construction.

4. Recrutement mobile

Avec 68 % des candidats utilisant leur smartphone pour chercher un emploi (étude de Glassdoor), il est crucial d’optimiser vos offres d’emploi pour les appareils mobiles. Mettre en place des formulaires de candidature simplifiés et accessibles sur smartphone augmente les chances de toucher des candidats qui sont souvent en déplacement.
 
5. Recrutement via les plateformes spécialisées: l'un des meilleurs moyens présentement sur le marché
 
Des plateformes spécifiques à l’industrie, comme emploisenconstruction.com ou emploisengenie.com, permettent de toucher directement les talents avec des compétences techniques précises. Selon SmartRecruiters, les entreprises qui utilisent des plateformes spécialisées voient une amélioration de 45 % de la qualité des candidatures reçues.

6. Recrutement proactif 

Plutôt que d’attendre qu’un poste se libère, les entreprises proactives créent des viviers de talents qualifiés à travers des programmes de fidélisation et des suivis réguliers. 55 % des recruteurs interrogés dans une étude de LinkedIn affirment que le recrutement proactif améliore la rapidité de l’embauche et la qualité des candidats.

7. Recrutement par ambassadeurs

Les recommandations internes représentent l’une des méthodes les plus efficaces. 82 % des employeurs qui utilisent ce type de recrutement affirment qu’il produit le meilleur retour sur investissement (source : Employee Referral Program Report). Les employés deviennent ainsi des ambassadeurs qui recommandent des candidats ayant déjà une connaissance du secteur.

8. Recrutement via intelligence artificielle (IA)

L’intelligence artificielle permet d’automatiser la présélection des CV et d’identifier les meilleurs talents en un temps record. Selon une étude de HR Dive, l’utilisation de l’IA dans le recrutement réduit le temps de présélection des candidats de 75 % et améliore l’efficacité globale.

9. Recrutement immersif avec la réalité virtuelle (VR)

Utiliser la réalité virtuelle pour faire découvrir les chantiers ou former les candidats avant leur embauche est une méthode novatrice. Des entreprises comme Bechtel utilisent déjà cette technologie pour attirer des talents techniques, augmentant l’engagement de 27 % des candidats selon VR Workforce.

10. Recrutement flexible et inclusif

Mettre en place des politiques de recrutement flexibles, qui incluent des horaires ajustés ou des opportunités de télétravail (pour les rôles administratifs et de gestion), peut attirer un éventail plus large de candidats. Une étude de Deloitte révèle que 80 % des employés considèrent la flexibilité comme un facteur clé dans le choix de leur employeur.

À retenir...

L’industrie de la construction évolue, et les méthodes de recrutement doivent suivre le rythme. En adoptant ces stratégies novatrices, non seulement vous attirerez les meilleurs talents, mais vous renforcerez également votre marque employeur, indispensable dans un secteur de plus en plus concurrentiel.
 
Les statistiques montrent que ces approches modernes ne sont pas simplement des tendances, mais des solutions prouvées pour améliorer la qualité des candidatures et réduire les délais de recrutement.

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